[ITmedia ビジネスオンライン] なぜ自治体のベンダーロックインは繰り返されるのか? 背景にある「発注者の3つの心理」

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对于关注可孚医疗的读者来说,掌握以下几个核心要点将有助于更全面地理解当前局势。

首先,二级市场方面,经历前两年的泡沫、洗牌,投资人已愈发成熟,对IPO项目要求更高了。现在港股排队的企业已超过400家,2026年IPO表现可能分化。资金将流向有成功出海BD案例/潜力、细分赛道技术领先,且产品上市时间及销售预期明确(如新药峰值收入、利润等)的企业;相反,没有竞争优势的企业IPO压力很大。

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其次,“现在可选的品牌越来越多,我不会盯着某一个品牌使劲买。”林小雨表示,有时逛商超或者在线上刷到新品后,我就会换着口味尝尝。

来自产业链上下游的反馈一致表明,市场需求端正释放出强劲的增长信号,供给侧改革成效初显。

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第三,这不由让人担心消费者买的不是对品牌的信任,而是对某一种“草本概念”的好奇。一旦好奇心消退,或者出现了更新奇的概念,用户便会迅速流失。

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最后,以前,村里没有卫生室,村民有小病全靠扛,扛不住,就得翻越两座大山,到20公里外的乡镇卫生院看病。有的人扛久了,就扛出了大病。现在有了卫生室,常用药品一应俱全,大家看病方便多了,上呼吸道感染、糖尿病、高血压等疾病基本都能在村卫生室诊治。

另外值得一提的是,“一款成熟的国产医疗器械,在国内临床确认合格后,出海还要重复注册、重复检测,光一个品类的CE认证成本就高达上百万元,上市周期动辄一两年。”2023年底,在万东医疗的研发实验室里,钟铮代表手里捧着厚厚的调研笔记,一边倾听研发人员的心声,一边认真记录着国产医疗器械出海的堵点难点。

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